By Kathrin Markhof

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - own und organization, observe: 1,6, Duale Hochschule Baden-Württemberg Heidenheim, früher: Berufsakademie Heidenheim (Marketing und Kommunikation), Veranstaltung: Personalwesen, Sprache: Deutsch, summary: Der Begriff training stammt ursprünglich aus dem angloamerikanischen Raum. Seit Anfang der 80er Jahre hat sich der Begriff auch in Deutschland etabliert. Seit etlichen Jahren findet training auf den verschiedenen Etagen der Führungsebene Verwendung. training hat sich als äußerst stabiles software der Managemententwicklung durchgesetzt. Beim training gibt es verschiedene Ausprägungen. Manche kennen den Begriff aus dem Bereich des activities, andere wiederum denken daran, dass guy „gecoacht“ werden kann, wenn guy sich auf das „Eltern werden“ einstellen muss. Der Facettenreichtum ermöglicht es heute quick jedem an einem „Coaching“ teilzunehmen. Dabei ist allerdings zu befürchten, dass der Begriff „Coaching“ irgendwann für jede shape des Trainings oder der Beratung eingesetzt wird. Hier sollte eindeutig abgegrenzt werden, denn die Zahl der verschiedenen „Coachingtypen“ ist in den letzten Jahren speedy unüberschaubar geworden. Hauptgegenstand dieser Arbeit ist die shape des Karrierecoachings, die sich verstärkt an aufstrebende Fach- und Führungskräfte richtet und als device der Personalentwicklung eingesetzt wird. Ziel der Arbeit ist es, dem Leser ein besseres Verständnis von training allgemein und dem Umgang mit der speziellen shape des Karrierecoachings zu vermitteln. Hierzu wird zunächst eine Abgrenzung des Begriffs vorgenommen und Ziele und Arten von training erläutert. Das Hauptaugenmerk der Arbeit liegt dann auf dem „Karrierecoaching“. Dabei wird u.a. auf den in diesem Fall ablaufenden Coachingprozess, sowie auf die Anforderungen, die an einen trainer gestellt werden, eingegangen. Daran anschließend werden die Gren¬zen und Gefahren des Coachings allgemein und dann speziell des Karrierecoachings erläutert und bewertet.

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