By Sarah Dorst

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - own und organization, notice: 1,3, Technische Universität Chemnitz, Sprache: Deutsch, summary: Der pattern zum Outsourcing hat mittlerweile auch den Personalbereich von Unternehmen erreicht, da hier Potenziale zur Kostensenkung vermutet werden. Allerdings ist im Personalbereich die Wertschöpfung nur schwer oder überhaupt nicht messbar (vgl. Meckl 1999, S. 8). In der Praxis ist dieser development bereits so weit fortgeschritten, dass nahezu jede Personalfunktion grundsätzlich ausgelagert werden kann. Es stellt sich daher nicht die Frage, ob bzw. welche Personalfunktionen aus dem betrieblichen Leistungsgeschehen ausgegliedert werden können, sondern ob es für das Unternehmen von Vorteil ist, dies zu tun (vgl. Reichert 2005, S. 7). Auch im Bereich Recruiting werden aufgrund von gestiegenen Anforderungen und Erwartungen Überlegungen angeführt, Rekrutierungsaktivitäten ganz oder teilweise auszulagern. Dieser Prozess wird mit dem Begriff des Recruiting procedure Outsourcing beschrieben.

Beim Outsourcing personalwirtschaftlicher Funktionen besteht im Zuge von Lean administration und enterprise method Reengineering grundsätzlich die Gefahr, dass in der Praxis Fehlentscheidungen getroffen werden (vgl. Meckl/Eigler 1998a, S. 101). Personalbereiche wie die Rekrutierung werden an einen externen Dienstleister ausgelagert, um schnell und wirkungsvoll Kosten ab zu bauen, ohne sich dabei möglicher Risiken bewusst zu sein. Ausgehend von den Defiziten in der betriebswirtschaftlichen Forschung ist die Zielsetzung dieser Arbeit mögliche Chancen und Risiken von Recruiting approach Outsourcing zu ermitteln. Dabei werden dieser Diskussion sowohl die Transaktionskostentheorie als auch der Ressourcenansatz als theoretisches Fundament zugrunde gelegt. Der Betrachtungsgegenstand ist meist das Unternehmen bzw. der Recruiting-Bereich der Personalabteilung. Aufgrund weniger empirischer Arbeiten zu Chancen und Risiken von Recruiting procedure Outsourcing, wird die Autorin u.a. auf allgemeine Vor- und Nachteile eines (personalwirtschaftlichen) Outsourcings zurückgreifen und diese auf die Besonderheiten von Recruititng strategy Outsourcing übertragen.

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By Eveline Dröge

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - own und organization, notice: 2,7, inner most Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, summary: Insbesondere in den Zeiten der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umbrüche, wie wir sie derzeit durch die Globalisierung sowie Wirtschafts- und Finanzkrise erleben, steigen die Anforderungen an Mitarbeiter, auf die neuen Gegebenheiten flexibel zu reagieren und sich auf neue Arbeitsumfelder einzustellen. Gleichzeitig steigen jedoch die Anforderungen an Unternehmen, die inhärenten Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erkennen, zu heben und zu vermehren, sowie Mitarbeiter mit Potenzial an sich zu binden. Um so den zukünftigen Unternehmenserfolg sicher zu stellen, ist es die Aufgabe der Unternehmen im Rahmen der Personalentwicklung entsprechende Förder-, Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen anzubieten, die den Mitarbeiter für sein Aufgabengebiet vorbereiten bzw. ihn hierin begleiten. In diesem Zusammenhang nimmt die Bedeutung von training als software der Personalentwicklung stetig an Bedeutung zu.
Die folgende Arbeit soll auf die Bedeutung von training als software der Personalentwicklung eingehen und dessen Ziele darstellen. Dazu wird zunächst die Personalentwicklung definiert, deren Aufgaben dargestellt sowie ein Überblick über die verschiedenen Instrumente gegeben. Im weiteren Verlauf wird training als device der Personalentwicklung einer genaueren Betrachtung unterzogen. Nach einer Definition des Begriffs erfolgt die Vorstellung der verschiedenen Ziele, die ein training verfolgt, sowie dessen Zielgruppen. Das Kapitel schließt mit der Darstellung der wesentlichen Arten von training ab. Der letzte Abschnitt stellt die für ein erfolgreiches training wichtigen Voraussetzungen vor und stellt den möglichen Ablauf eines Coaching-Prozesses dar.

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By Springer Fachmedien Wiesbaden

Sie wollen Ihre Botschaft auf den Punkt bringen? Ihnen fehlt noch eine gelungene Einleitung für die nächste Rede auf der Firmenfeier? Sie möchten Ihr staff auf Changeprozesse einstimmen? Mit diesem Buch sind Sie immer intestine gerüstet.Ausgewählte Zitate von zahlreichen Persönlichkeiten aus administration, Wissenschaft, Literatur und Politik helfen Ihnen, Ihre Gedanken auf den Punkt zu bringen. So bleiben Sie und Ihre Botschaft Ihren Zuhörern und Lesern im Gedächtnis!

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By Mark Kriger,Yuriy Zhovtobryukh

In today’s agencies, it's now not the CEO who acts because the sole strategic chief. From unmarried participants to greater groups and networks, leaders in any respect degrees are infiltrating the formal organizational constitution and making strategic management an more and more advanced undertaking. In Strategic management for Turbulent Times, Kriger and Zhovtobryukh shrewdly describe the real studies of what staff come across as inner and exterior environments evolve, and the way to uphold the private and organizational values which have an effect on either human and social capital. They learn how management concepts are utilized in actual occasions and spotlight the significance of managerial knowledge for sustainable development. eventually, they give recommendation for strategic leaders on prime successfully in hugely turbulent financial, social, technological, and multicultural instances.  

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By Werner Luksch

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - own und service provider, observe: "keine", , Sprache: Deutsch, summary: Die Globalisierung der Wirtschaft und der darin agierenden Unternehmen hat sich in den vergangenen Jahrzehnten stark weiter entwickelt. Viele Unternehmen sind weltweit im Handel, in der Produktion, mit Niederlassungen und Tochtergesellschaften rund um den Globus tätig. Damit sind auch immer mehr Führungskräfte gefordert, sich in einem internationalen Umfeld zurechtzufinden und ihre Führungsaufgaben in interkulturellen Situationen effektiv wahrzunehmen. Solche interkulturellen Situationen können durch eine Entsendung ins Ausland, durch die Verantwortung für ein globales group oder durch die Arbeit innerhalb eines internationalen groups begründet sein. Sie treffen dabei auf Verhaltensweisen, die sie so nicht erwartet hätten oder ihre eigenen Verhaltensweisen führen zu unerwarteten Reaktionen. was once im eigenen Land selbstverständlich ist, kann in einem anderen Land unangemessen sein und kontraproduktiv wirken. Kultur prägt das Denken, Fühlen und Handeln der Menschen. Manche Führungskräfte sind für solche kulturellen Prägungen und Unterschiede sensibilisiert und können sich von vornherein differenziert verhalten oder zumindest den Unterschied wahrnehmen und verstehen und sich folglich darauf einstellen. Viele Führungskräfte erleben jedoch diese unerwarteten und für sie von der Norm abweichenden Verhaltensweisen als Irritationen, die sie zunächst nicht richtig einordnen können. In solchen Fällen kommt es leicht zu Missverständnissen und Konflikten. Einige Unternehmen haben die Kosten solcher Konflikte erkannt und bieten daher Personalentwicklungsmaßnahmen zu "Interkultureller Kompetenz" an. Ziel dieser Arbeit ist es, die spezifischen Vorteile eines interkulturellen Coachings als eine mögliche Personalentwicklungsmaßnahme auch im Verhältnis und in Kombination mit anderen Trainingsmaßnahmen darzustellen. Dazu wird zunächst der Begriff Kultur näher erörtert und die Möglichkeiten der Bildung interkultureller Kompetenz dargestellt. Anschließend wird der training Prozess im Rahmen des interkulturellen Coachings thematisiert und die Methode des Inneren groups und Wertequadrats an einem selbst erfahrenen Beispiel aus dem beruflichen Leben dargestellt.

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By Dirk Tussing

study top practices from the administrative studying Exchange’s robust community of studying and skill improvement leaders. What’s so strong? We specialize in enterprise effects, simple and straightforward. on the grounds that 2002 the administrative studying trade notion leaders meet each year at a company college within the Chicago, IL, united states region for an excessive, in-person motion studying adventure with a full-day of peer-collaboration.

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By Jil Kristin Kupka

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - own und business enterprise, be aware: 1,0, Justus-Liebig-Universität Gießen, Sprache: Deutsch, summary: Viele Unternehmen haben das capability von Social Media bzw. Sozialen Netzwerken für die Personalarbeit bereits erkannt und stellen ihr Unternehmen außerhalb der eigenen site auf Unternehmens-Karriereseiten in Sozialen Netzwerken als attraktiven Arbeitgeber dar.
Social Media kann im Rekrutierungsprozess als Informationsquelle für potentielle Bewerber eingesetzt werden, um Informationsasymmetrien zwischen den Bewerbern und den Unternehmen abzubauen.

Allerdings ist bislang unbekannt, welche Stellhebel Unternehmen wirkungsvoll einsetzen können, um Social Media möglichst erfolgreich zu nutzen. In dieser Studie soll die Wirkung einzelner Unternehmensfaktoren auf den Erfolg einer Unternehmens-Karriereseite innerhalb des Sozialen Netzwerks „Facebook“ untersucht werden.

Das zentrale Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, zu bestimmen, inwiefern sich bestimmte unternehmensspezifische Faktoren auf die Anzahl der Karriereseitenfans auswirken und inwiefern die Anzahl der Gruppen sowie die Anzahl aller Gruppenmitglieder in fb die unternehmensspezifischen Faktoren mediieren. Des Weiteren wird analysiert, ob die Einflussstärke des Faktors "Informationsmenge auf der Karriereseite" auf die Anzahl der Karriereseitenfans von der Höhe der popularity eines Unternehmens beeinflusst wird.

Die vorliegende Arbeit trägt zur theoretischen Diskussion bei, indem die Signaling-Theorie verwendet wird, um den Erfolg von Unternehmens-Karriereseiten auf fb zu erklären.
Der empirische Beitrag ergibt sich durch die erstmalige Untersuchung von Haupttreibern der Unternehmens-Karriereseiten innerhalb des Sozialen Netzwerks „Facebook".
Weiterhin hat diese Arbeit einen praktischen Beitrag, indem gezeigt wird, dass insbesondere große Unternehmen sowie Unternehmen mit einer hohen acceptance, von Karriereseiten in fb profitieren.

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By Alexander Glöckle

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - own und enterprise, word: 1,0, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; früher Fachhochschule Neu-Ulm , Sprache: Deutsch, summary: Ziel dieser Seminararbeit ist es, systematische und methodische Ansätze eines OP-Managements zur Optimierung der employer zu erörtern.
Für viele Kliniken ist eine selbstkritische examine der OP-Organisation und die Schaffung neuer Organisationsformen von fundamentaler Wichtigkeit, um auch in Zukunft weiterhin bestehen zu können.

Daraus kristallisiert sich auch die Wichtigkeit von betriebswirtschaftlichem Denken im Krankenhaus in shape eines OP-Managements heraus. Es ist deutlich zu erkennen, dass im OP zwar der Großteil der Erlöse generiert wird, gleichzeitig aber auch die Kosten bei ineffizientem Handeln rasant ansteigen können.
Diese Arbeit versucht Lösungsansätze für mehr Effizienz aufzuzeigen.

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By Ahmed Riahi-Belkaoui

Riahi-Belkaoui's examine indicates that U.S. companies, and doubtless corporations in different places, hotel to the underutilization in their assets, a phenomenon often called organizational and budgetary slack. during this, the 1st exhaustive examine of slack, the writer identifies and explains the phenomenon and its reasons, explicates the features of agencies stricken by means of it, and indicates how one can treatment it. In doing so, he additionally analyzes the position of the multidivisional constitution and the functionality plan within the production of slack, and the distortion of knowledge that accompanies it. A hard learn for organizational habit theorists and for association planners and best administration within the inner most and public sectors.

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By Elke Weik,Rainhart Lang

Band 2 des Lehrbuches zu Modernen Organisationstheorien beschäftigt sich mit den struktur- und gesellschaftsorientierten Ansätzen. Die Darstellung orientiert sich an Studierenden ohne Vorkenntnisse. Zum besseren Verständnis des gedanklichen Hintergrundes werden außerdem die Sozial- und Gesellschaftstheorien, auf denen die vorgestellten Organisationstheorien basieren, abgehandelt, so dass sich eine umfassende Einführung in die Problemstellungen und Lösungsvorschläge der modernen Organisationswissenschaft ergibt.

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